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晏志勇在青海省海东高铁新区调研时要求:全力打造民用住房BT项目管理模式典范
来源:党委工作部 编辑:郭明星 发表时间:2013-06-12 01:00:00 字号:

    6月10日下午,电建集团党委书记晏志勇、副总经理李跃平一行到我企业承建的青海海东高铁新区BT项目调研,检查引导工作,看望慰问广大干部职工,转达集团企业党委、集团企业及范集湘董事长、马宗林总经理的问候,并对项目管理施工提出要求。晏志勇强调,要紧紧抓住项目建设有利契机,认真总结施工管理经验,着眼未来市场营销,全力打造民用住房BT项目管理模式典范。
    通过对新区房建施工现场实地查看和听取有关工作情况汇报后,晏志勇对工地发生的崭新面貌表示欣慰,对项目管理取得的成绩给予肯定。他说,自去年9月再到工地,项目施工面貌日新月异。成绩的背后深深渗透着四局领导班子和广大干部职工所付出的心血,四局的同志以敢于开拓、敢于创新、敢于担当、敢于负责的精神,做了大量的工作,工程安全、质量、进度得到省上的肯定,为同志们在青海工民建BT项目中所作出的成绩和为中国电建、水电股份争得的荣誉表示感谢。
    在高铁新区项目管理中,我企业积极探索,总结出了“四个统一”管理模式,即:统一分包模式、统一承包单价、统一劳务承包合同、统一材料集中采购,有力推动了项目建设。晏志勇对此给予充分肯定,他指出,“四个统一”管理模式,以及围绕其所采取的的考核、激励等一系列措施是非常有效的,要好好总结,形成经验。同时,围绕项目建设,我企业党组织通过与地方检察院开展“检企共建”、贯彻中央“八项规定”、设立“党员示范岗”、组建“青年突击队”、开办“道德讲堂”等行之有效的措施,全力护航项目建设。晏志勇要求,充分发挥各级党组织的政治核心、战斗堡垒和党员的先锋模范作用,将党建工作真正融入到企业改革发展和生产经营中。
    针对新区部分房建项目即将交工的实际,晏志勇强调,海东高铁新区是青海省一项关系民生的重点工程,一定要不可懈怠、不可麻痹,抓好工程的安全和质量,必须把进度建立在确保安全、质量的前提下,保证最终交给青海省和新区用户一个放心的工程。晏志勇特别强调,在后期施工中,要高度重视用户的感受,一定要从用户的视角出发,注重施工的细节问题,在通水、通电、通暖、通气及小区的公共设施下水、防渗等方面高度关注,确保不出问题。
    着眼未来营销,进一步拓展工民建BT项目市场,晏志勇指出,青海目前正处在基础设施大发展的一个重要时期,后发优势明显,商机众多,一定要对高铁新区BT项目建设进行全面的总结,从管理理念、措施、工艺等多个方面,展现出水电四局与其它在青央企的不同,打造出一种全新的工民建住房BT项目管理模式,推介给青海省政府,力争使之成为推动青海基础设施建设的典范,为企业正在探索的“银行、政府、投资方”三方联合开发建设基础设施项目新模式打下坚实基础,赢得市场先机,实现企业可持续发展。
    中国水电股份企业副总经理刘明江,水电水利规划设计总院副院长彭程,中国水电顾问北京院院长郝荣国,中国电建集团办公厅副主任吴旭良,我企业领导王维斌、高建民、王科选、戎建国、张国庆、钟艺谋、曲利等陪同调研。

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