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深圳地铁指挥部认真贯彻落实企业工作会精神 部署2017年重点工作
编辑:王进林 编辑:吴朋昊 发表时间:2017-02-22 08:27:08 字号:

  2月18日下午,深圳地铁指挥部认真贯彻学习了企业2017年工作会精神。指挥部领导,各部门主任,所属各单位班子成员和职工代表共计30多人参加此次会议。

  党委书记付江山宣读了企业总经理高建民的工作报告,就工作报告中的主要精神进行了认真传达。他要求,指挥部要将思想统一到企业发展上来,继续做好深圳的后续工作,要把企业企业2017年工作会、十一届一次职代会暨工会会员代表大会上领导讲话精神认真传达到指挥部各单位和每个人。深圳地铁目前已全面完工,但是维保、保险索赔等后续工作也需要进一步加强,确保深圳地铁实现完美收官,赢得地铁集团等社会各界的认可。同时指挥部富余人员正在分流中,望分流人员能够在新的项目上,继续身先士卒、攻坚克难,为企业的发展贡献自己力量。

  纪委书记兼工会主席李群认真传达了企业党委书记席浩的讲话,他表示,深圳地铁项目虽然已经全面完工,但是后续工作还有很多,还需要广大干部职工不能松劲,努力做好后续各项工作。希翼大家回去认真品味工作报告,将会议精神落实到各自的工作岗位、职责中,为项目取得合理效益贡献力量。

  最后,党委书记付江山就指挥部2017年重点工作和举措进行了安排部署。一是加强建造合同管理。严格按照企业建造合同管理规定,积极配合财务部门,进行建造合同产值、成本的统计确认,达到建造合同“全面申报、全面审批、全面监管”的目标。二是加强保险理赔工作,收集整理指挥部内所发生的所有保险理赔范围的案件,加强与保险企业等各单位的沟通,保证过程中投入的亏损通过保险理赔予以补偿。三是做好分包队伍退场清算工作。按照分包管理办法引导督促各标段与分包队伍办理退场清算,对存在争议的队伍,根据实际情况,在不违反相关制度、法规、法则的前提下,合理协调解决各项问题,力求减少企业利益的损失。四是继续开拓深圳市场,经营及技术相关人员积极进行深圳市的市场开发工作,以“多投标、中好标”为工作原则,以提高经济效益为中心,以保证投标工作质量为重点,加大市场开发力度;五是利用目前工程主要施工任务已基本结束的“空窗期”,加强培训,让现场管理人员对工程技术、经营等相关人员进行授课,讲解施工中遇到的疑难杂症,确保施工经验扩大化;六是按照文件精神继续做好深圳地铁指挥部的党建工作和反腐倡廉建设工作,营造党建促工建,风清气正的良好工作氛围。六是进一步加强宣传力度,做好宣传工作,确保第一个轨道交通项目成果和成绩得到广泛了解和认可。

 

 

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