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市场营销中心新疆区域经理部召开2018年首次市场营销协调会
编辑:王鹏 编辑:吴朋昊 发表时间:2018-03-09 14:52:45 字号:
  根据企业“区域化、专业化、一体化”市场营销战略要求,企业市场营销中心全面部署,新疆区域经理部迅速行动并于2018年3月7日组织召开了新疆区域2018年度首次市场营销协调会,学习贯彻企业2018年工作会精神和市场营销会精神,提出全面促进企业“区域化、专业化、一体化”市场营销战略落地生根,全面实现企业在新疆的战略发展目标而努力奋斗

  会议结合新疆区域的特点解读了关于企业以《全面贯彻落实“区域化、专业化、一体化”营销战略、努力开创企业市场营销工作新局面》为主题的市场营销工作报告,通报了新疆区域2017年市场营销情况,同时提出了2018年新疆区域的市场营销项目跟踪计划。

  结合企业对新疆的市场营销战略发展要求,与会人员进行讨论,并对新疆区域2018年度的市场营销方向及目标进一步明确。一是抓住新疆现阶段处于大发展关键期的特点,要在紧抓传统领域的同时向非传统领域深度切入,把新疆市场做大做实;在各领域板块的项目跟踪过程中要采取全面撒网、重点垂钓、重点培养的方式进行市场营销,比如传统领域的营销重点是新疆大石峡水利枢纽工程、新疆乔巴特水利枢纽工程、玉龙喀什水利枢纽工程等,非传统领域市政工程、公路工程、轨道交通工程等。二是通过在建项目的良好履约,提升企业的品牌影响力,加大品牌宣传,辐射周边市场。三是做好与地方政府、集团平台企业、发电企业等各种资源关系的维护与拓展,在市场营销过程中做到品牌营销、学问营销、宣传营销、情感营销,这样会让市场营销的通道提速、变宽、更有效。四是区域内的主、辅营单位派驻专职、固定的营销人员,深耕细作一方市场;区域经理部率先垂范在本区域开展市场营销工作,并通过每半月一次的定期会议及时对所在区域的全体营销人员进行有效的组织、规划、协调,确保从区域内营销板块规划、项目信息跟踪到项目投标阶段的全员协调与配合,逐渐发展成有组织的一体化全员营销体系。

  会议强调,企业在新疆区域的各自子企业和专业分局要资源共享、优势互补,在区域经理部的统筹协调下开展市场营销工作,形成紧密的、精准的营销氛围,坚定不移的推进企业“区域化、专业化、一体化”市场营销战略落地生根,为全面实现企业在新疆的战略发展目标而努力奋斗。

 

 


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