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抓好“五维度”助推活动取得实效
编辑:新疆企业 编辑:吴朋昊 发表时间:2018-10-09 16:20:53 字号:

  为全面落实全国“质量月”活动部署,优化质量发展环境,以提高发展质量和效益为中心,深入开展群众性质量活动,推进建设质量强国,新疆企业(西南分局)围绕“质量”这一中心,抓好组织、宣传、教育、整改、献策五个维度,扎实开展了“质量月”活动,成效显著。

  组织领导,活动有保障。此次“质量月”活动企业领导高度重视,统一部署,精心策划,成立企业和项目两级“质量月”月活动领导小组,制定企业活动总方案,各项目活动子方案,引导并组织“质量月”活动启动仪式,以项目经理为“质量月”活动的主要负责人,紧紧围绕“加强全过程监管建设质量强企”的“质量月”活动主题,有计划、有措施的以各部门和各施工厂队为活动单位组织开展活动,保证了“质量月”活动有条不紊地进行。

  加强宣传,普及质量管理常识。新疆企业(西南分局)机关制作“质量月”活动宣传展板、张贴“质量月”活动宣传海报10张,各单位利用工地围墙、宣传窗、黑板报等媒介,悬挂“质量月”活动宣传标语、横幅、办专栏、张贴漫画200余个/张,组织开展了纸质试卷及网络“全面质量管理常识竞赛”答题活动,部分项目结合实际开展了“我是质量标兵”、印发质量宣传手册、观看质量事故视频等等一系列趣味横生的“质量月”活动,倡导“全员参与、质量第一”理念,调动广大员工的积极性,大力提升质量安全意识和质量责任意识,营造良好的质量舆论氛围,加深了质量管理“主人翁”意识。

  培训教育,提高员工质量素质。机关、各项目开展形式多样的质量教育培训活动。下发文件学,切实领会精神;组织学习《工程建设企业质量管理规范》、《工程质量通病防治手册》、《中华人民共和国质量法》、《建设工程质量管理条例》等常识;组织观看质量安全警示教育片,累计50余次,职工受教育人数407人,分包商受教育人数698人;样板工地观摩17次,开展岗位技能培训(或技术交底)83次,开展技能比武6次;举办2018年“质量月”活动项目质量管理培训及新版质量管理体系培训,强化了全员质量意识,转变了质量管理观念,提高了员工质量素质。

  自查整改,过程受控。对机关各部门进行了质量管理体系内审、自查;深入施工现场,对在建25个项目进行实地督导检查;各项目开展以“查质量意识、查质量水平、查质质量管理体系、查标准实行情况、查计量检定、查现场管理、查质量记录、查质量通病”为主要内容的专项检查、综合整治活动;整个督查和自查工作中,召开质量分析会42次,开展质量检查65次,处理质量问题91个,QC小组活动17次,确保各环节质量受控,提高质量管理水平,提升企业品牌信誉度打下了坚实的基础。

  全员献策,提升质量管理水平。各项目参建人员建言献策,提出合理化建议69条,尤其对“新疆企业2018年‘质量月’质量管理常识试题”第五题的论述题部分,能认真思考,结合实际,挖掘本项目质量管理亮点,发现存在的不足,并对应提出合理化建议,切实做到了提升质量管理水平的目的。

  活动最后选出6个先进单位并进行表彰奖励,并对“质量月”活动开展不力的后3名在全企业范围内进行通报批评。

  通过围绕“一中心”,抓好“五个维度”,做到质量安全警钟长鸣,增强全员普及质量法规和质量管理常识,转变质量观念,提高质量素质,从思想上进一步加强了质量意识,进一步有效地夯实了质量管理成果,提高了全员的质量管理水平,为后续工作的计划实行奠定了坚实的基础。

 

 

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