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全力冲刺第四季度 确保年度经营目标全面完成
编辑:李学良 编辑:吴朋昊 发表时间:2018-11-06 07:59:19 字号:
  为回顾总结分局前三季度生产经营情况,进一步抓好第四季度生产经营工作,确保年度生产经营目标全面完成。10月31日,www.2979.com局在涿州召开第三季度经济分析会。

  会议通报了分局前三季度生产经营工作取得的成绩和存在的不足,对各项指标完成情况、未完成指标原因分析以及变更补偿工作开展情况等进行了深入剖析,在肯定成绩的同时就四季度经营工作重点进行了部署和安排。

  会议指出,一是经济分析材料要从架构上、项目分类上要进一步细化;二是持续把经营工作做细,要针对不同的项目提出具体问题的解决措施,要有计划、有落实、有考核,并坚持跟踪到底;三是对重点项目的财务和经营数据进行全面分析,把每个项目的情况切实摸清楚,一个问题一个问题的解决;四是主动发挥分局对项目的主管作用,并将三大中心的管控作用进一步夯实;五是持续用好PRP系统,层层落实责任,加强实行力,真正将PRP系统对项目的管控作用发挥出来。

  会议要求:一是紧盯年度目标,全力冲刺,力争全面完成年度目标;二是积极适应新型的经营管理模式,汲取先进的管理经验,严把风险管控关;三是充分发挥分局“三大中心”的职能作用,深入查找项目内部管理存在的缺陷和漏洞,帮助项目解决实际问题;四是加强外协队伍的安全监管,从分包合同入手,在合同条款上对合作队伍的安全生产责任进行严格约定;五是以“一次成优就是最大的经济效益”为引导思想,全面加强PRP项目管理系统的应用和操作,提高项目履约能力,全面促进管理提升;六是认真开展“两金”压降工作,打好“两金”压降攻坚战,严格依据年初下达的“两金”压降目标落实分解责任,尽一切可能清收清欠;七是进一步促进各项规章制度的落实和实行,加大现场管控力度。

  会议号召,各项目、各部门要对照年度经营目标,坚定信心,抓好经营管理各项工作,进一步细化措施、克服困难、抓好落实,全力冲刺第四季度,确保年度目标任务的完成。

 

 

 

 

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