新金沙国际娱乐场网址

经验交流

浅谈供应商管理的意义
编辑:轨道企业:林柏青、陈婵娟 编辑:杨清莲 发表时间:2016-08-01 12:40:04 字号:
 

现代企业为降低成本提高竞争力,纷纷意识到供应商管理的重要性,而不仅仅是将自身风险向其他管理节点转移。供应商管理关系管理是物资供应管理及其关键的环节,选取良好的供应商会给企业、供应商带来“双赢”效果。随着这一管理理念在企业中的运用,越来越多的企业意识到它的重要性。

传统的经营管理,主要注重企业内部的管理,对外则作为一种被动式的关系。伴随环境的变化,企业经营管理的策略有了明显的进化,在追求自身的灵敏性与竞争优势的同时,主动地去建立、改进与客户、供应商之间的战略同盟,处于领导地位的企业不是被动地与客户、供应商打交道,而且要主动地引导、改变、管理它们之间的合作关系与业务模式,而这种对合作关系的"主动管理",更多地体现在现阶段供应商管理上。

通过加强对供应商的管理,还可以寻找到更好的采购战略和合作伙伴一起优化供应链管理,缩短交货期,提高产品质量,降低成本,不断优化企业的供应商信息化管理对提高对提高企业经营效益、提升企业核心竞争力具有重大意义。

提高客户满意度,良好的供应商管理不仅能提供满足客户需求的优质的产品服务,还可以独立或与其他企业建立合作伙伴关系来优化整个供给项目并为客户提供完整的解决方案。

企业应该制定适合本企业的供应商管理模式,根据企业的实际情况找到适合自己的供应商分类制度,合作伙伴的建立并不仅仅是来源于制定的供应商准则或是目前的绩效评价状况、运营、盈利状况等,而是关键在于它与本企业的战略匹配性,只有适合才能使得供应商与企业的合作发挥最大的效用。

 

 

XML 地图 | Sitemap 地图